12月5日，大港通有限公司党组书记、副总经理徐德敏一行到旗下江苏分公司调研，察看了新能源水利工程建造工地、天美生态工业园，听取了新能源公司、能源出资公司、南京通格修建公司、生态工业公司、南通水利工程和姑苏热能源的情况汇报，与江苏六厂负责人进行了座谈，并做了重要讲话。

在座谈会上，徐德敏深化分析了当时国内外经济局势以及新能源面临的出产经营局势，结合公司实际，提出了具体要求：

一是要统一思维、坚定信心。在目前严峻的经济局势下，要把思维认识统一到中央对当时国内外局势正确 的分析判断上、统一到中央的决策部署上、统一到科学发展观的要求上，要深信有党中央的坚强领导和全国人民的联合奋斗，必定可以保持国内经济发展的杰出势头。对大港通来讲，有好的基础、较强的抗风险能力和发展能力，只要统一思维、坚定信心、齐心协力、共度难关，就必定可以依照既定目标不断发展壮大。

二是要顽强拼搏、完成使命。要顽强拼搏努力完成年初确定的三大使命;要努力做到信心不减弱、经营不亏本、资金不断链、发展不减速。

三是要方向明确、科学发展。要坚持发展战略不动摇，坚持“三色公司”宗旨不动摇，坚持建造一个实力雄厚、管理一流、服务国家、走向国际的具有国际竞争力大企业集团目标不动摇。要优化结构、改变发展方法、提高发展质量，做到速度、效益和质量和谐发展，要立足于发展大机组、大电厂、大基地。

四是要改革创新、保持领先。越是困难时期，就越要创新。只要创新才干保持领先，才干扭亏。要牢固建立创新理念，提升创新勇气，将创新体现在体制、技能和管理等方面。当时经营管理创新的重点是如何减亏扭亏。

五是要加强管理，进步水平。面对困难，要进一步推动和强化对标管理、精细化管理和绩效管理，实在进步管理水平。

六是要加强党政建造，进步科学领导能力。要加强领导班子建造，进步践行科学发展的能力。要加强党员队伍 建造、基层班组建造，增强战斗力、凝聚力，做到班班有党员，党员个个是出产模范。要建立健全党员承诺制度，把党员队伍建造与企业发展有机地结合起来。