英国广播公司网站3月15日文章，原题：求职者和招聘方为何相互“放鸽子”当劳拉受邀参加伦敦某跨国音乐公司的最后阶段面试时，她曾自认为即将获得她梦想的工作岗位。在通过首轮电话面试并与团队成员见面后，她只要再与一位高管面谈即可。“给我的感觉很正式。”她说，“面试也进行得非常顺利，后来他们告诉我将被录用。”

然后，就杳无音讯了。尽管得到将加入团队的初步保证，但确认入职的电子邮件一直没有发来。“我收到的最后一条信息称，他们承诺只要有关于我的新职位的更多消息，就会与我联系。”

劳拉被“放了鸽子”。她的潜在雇主既没向她发送正式拒绝消息，亦未向她解释发生了什么，只是不再理她。这是招聘过程中的常见做法。近来对1500名全球工薪阶层开展的研究发现，75%的求职者在面试后就被公司当空气。雇主们也公开承认确实这么做。在接受美国Indeed招聘网调查的美国企业中，仅有27%的公司表示过去一年来从未这么干过。

然而，这并不仅限于招聘方。如今，求职者正在反向“放鸽子”，而且这么做的人可能超过以往任何时候。Indeed于2021年开展的上述调查中，28%的受访求职者表示他们曾对雇主“玩消失”，两年前该比例为19%。该现象似乎正发生在招聘过程的各个阶段。有些雇主表示，候选人在初次电话面试后就切断了联系，同时有1/4雇主表示新招聘的员工在上班第一天就“没现身”。

美国人力资源管理协会的普林格尔女士将“放鸽子”现象的增多归因于美国“大辞职潮”的影响，疫情对该趋势起到推波助澜的作用。“劳动力短缺迫使雇主急着招人，这意味着他们不得不在网上发出大量招聘信息，但可能无法回复每个人。”她解释说，“求职者也面临众多职位空缺，潜在雇主也有可能被他们‘放鸽子’，因为他们正寻找理想职位并在求职过程中左顾右盼。”

缺乏面对面的互动也有可能引发“放鸽子”。“有时人们难以通过虚拟方式与某个人建立默契关系。”伦敦招聘企业RobertHalf的地区主管弗里德伯格说。

与约会中的“玩消失”现象一样，弗里德伯格认为面试后的“放鸽子”行为源于缺乏投入。“这种行为的前兆是其中一方并不认为值得认真投入。”他说，因此，“必须更加重视接触你心中的真正合适人选。如果有人抽出时间参加面试，无论是以虚拟还是以面对面方式进行，他们都应该得到反馈。”另外，求职者不要随便申请工作，而是要用心选择契合度好的职位。否则，他们可能会浪费招聘人员的时间。（作者亚历克斯·克里斯蒂安，王会聪译）