随着经济的快速发展,我国的酒水行业有了巨大的发展,但酱酒依旧占据着举足轻重的地位。放眼整个白酒市场,酱酒品牌颇多,为了抢夺市场,无论是大酒厂还是小酒厂都在疯狂内卷,品牌洗牌在即。

纵观历史长河,很多老国货品牌都逃不脱“生于时代,死于格局”的魔咒。一个老国货品牌要想破局,那就要树立大格局观,毕竟企业的格局影响着品牌的规模和行业的方向。贵州老字号碧春酒作为一个睿智的老国货品牌,深谙其中的道理,从成立之初,就建立了大格局观,其董事长杨大愚先生曾说过 ,“企业再艰难也不能将职工推向社会,再困难也要把公司的精髓传承下去”“公司要保证每一年的基酒都有库存,那才是我们酒厂的‘魂’”。

在生产上,碧春酒有所为有所不为,定下了“四象限法则”:必须做优质好酒为消费者;一定要做好服务为酒商;不能丢掉传统酿造工艺;绝不干有损他人的产品和事。这既是发展的准绳也是底线,体现出碧春酒业守底线、讲规矩,坚持做酱酒长期主义者的决心和勇气。

在产品上,碧春酒以茅台为榜样,致敬茅台,靠近茅台,学习茅台,坚守酱酒酿造的“12987”古法工艺,学习茅台的先进经验,并将其运用到碧春的整体规划和工作推进中去。

为经销商酿造一瓶好卖的酒,为消费者酿造一瓶好喝的酒。

在公益上,碧春酒勇于承担起自己的社会责任,捐资500多万元在大方县星宿乡修建“大方愚公学校”,帮助家庭困难的孩子上学,且现在每年碧春酒都捐资30万—50万元用于扶贫助学、脱贫攻坚。

如今全国酱酒消费不断下沉,越来越多品牌杀出重围,碧春酒用大格局和实力破局,成为时下大火的酱酒品牌,未来可期。