(资料图片)
连日来,南关区聚焦消防、施工等事故易发领域,大力开展用电、燃气、道路等11个领域源头治理工作,推动安全生产工作从单纯“防事故”向注重“管源头”转变,重拳出击促安全生产管理提档升级。
全市开展安全生产百日攻坚伊始,南关区就成立了安全生产百日攻坚指挥部,区委区政府主要领导担任总指挥,奔赴基层一线,精准部署任务,实现扁平化指挥。11名区级领导担任副总指挥,守责担责尽责,聚焦安全生产隐患顽疾,集中精力全力攻坚。同时,南关区设置4个专项工作组和11个源头治理工作专班,构建起横向到边、纵向到底,上下对应、内外衔接的组织体系,指挥部办公室24小时运行,各项工作任务一体推进、一贯到底。
具体实践中,南关区完善制度成果、管理办法、工作机制,充分发挥指挥部牵头抓总作用,将攻坚任务细化分解,制定路线图、责任书以及工作清单,每日对各个专班工作情况进行统筹调度。坚持以问题为导向,制定源头治理专班情况统计表、排查隐患清单、重大事故隐患排查整治行动日调度表、日检查企业清单表,确保工作进度可量化、可操作、可检查、可考核。各部门、各街乡保持工作联动、信息联动、整改联动,重拳出击合力推动整治工作求实求效。同时,聚焦重点行业、重点企业、重点环节、重点部位,组织开展立体式风险评估、拉网式隐患排查、问诊式指导服务。针对排查出来的问题隐患,做到分级分类管理,逐一制定整治方案,一律上图挂牌督办,做到排查治理责任、措施、资金、时间和预案“五落实”。