【环球时报报道 记者  丁雅栀】春天才刚开始，各大时尚品牌却已经琢磨起秋冬流行趋势。近日，因开发和研究色彩而闻名的权威机构潘通（Pantone）为纽约时装周发布了2023-24秋冬版潘通时尚色彩趋势报告。对于设计师和时尚工作者来说，颜色流行趋势是他们最重要的工作指南之一，而这种既科学又神秘的艺术，正是潘通的业务。

潘通的色彩标准已成为视觉世界的通用交流语言，而让颜色从主观的形象感知变成一个个数字代号的人，正是潘通的创始人——劳伦斯·赫伯特。他曾声称：“上帝用七天创造了世界，我在第八天让潘通给世界填上了颜色。”

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为色彩制定标准

1956 年，赫伯特从纽约长岛霍夫斯特拉大学毕业，获得了生物学与化学学位。他在纽约的一家广告公司找到一份印刷和调色师的工作。凭借着扎实的专业技能，赫伯特将公司的60种颜料简化为12色调色盘，优化了油墨生产步骤。工作后不久，该广告公司创始人转行其它业务，赫伯特便接手了印刷部门。很快，印刷部成为公司获利的主力军，赫伯特顺势买下整个公司，并将其改名为“潘通”，意为“所有的颜色”。

20世纪60年代初的一天，赫伯特刚做好一张零售展示卡，帮助消费者选择连裤袜。但由于每家公司对色彩的定义都不同，因此很难从油墨厂订购到他想要的颜色，赫伯特不得不自己按照样本重新调制，这不仅浪费时间和材料，而且效率极低。他不由萌生了创造一种“通用色彩语言”的想法。他希望：“如果纽约有人想在东京印刷一些东西，他们就会打开书说，‘给我潘通123’。”赫伯特设计了一组色卡作为示例，并发送给油墨厂。直至今日，他仍然保留着这组色卡的样本。

据西班牙《世界报》报道，1963年，赫伯特申请了包含500种颜色的潘通色彩系统专利，每一种色彩都有特定配方，并被赋予了独一无二的参考编号。印刷者可以比对潘通色彩系统中的数据准确调配出所需色彩。赫伯特设计的配色系统在当时既有独创性，又有可操作性。通过这种方法，赫伯特给从前无法量化的色彩制订了标准，从而减少返工和产品的报废率，提高了工作效率。

将颜色“货币化”

赫伯特设计的色彩系统对于时尚、编辑、广告、室内设计等各行各业来说至关重要。1986年，潘通建立了潘通色彩研究所，给企业提供色彩咨询和流行趋势预测等服务，帮助设计师和品牌利用色彩力量，增加品牌辨识度。其中的经典案例不乏蒂芙尼蓝、可口可乐红等。蒂芙尼蓝被称为世界上最浪漫的蓝色，潘通为其打造了“专属色号”——1837，这正是蒂芙尼成立的年份。

时尚品牌的认可加强了潘通在色彩界的权威，潘通拥有了左右世界流行色彩的权力，并将颜色“货币化”。1999年，潘通推出首个年度代表色：天蓝色。从那以后，潘通色彩研究所每年都会发布年度代表色和服装季度流行色报告，帮助设计师们提前了解市场喜好。潘通从解释颜色转向到定义颜色，开辟了新的财富蓝海。美国《快公司》（Fast Company）杂志 2015 年曾写道：目前，在潘通的年收入中，有15%是商业授权所得。

潘通不仅引领潮流，也成为了一个流行符号。美国《大西洋月刊》报道称，在博物馆周边店里，印着潘通符号的物品随处可见；布鲁塞尔还有一家以潘通为主题的精品酒店，从床罩到咖啡杯都可以让客人沉浸在万花筒般的绚丽色彩中；摩纳哥的快闪潘通咖啡馆则会按颜色供应食物。

色彩事业之外，赫伯特对电影表现出浓厚兴趣。1987年，赫伯特加入美国电影学会董事会，一直任职到2017年。2020年，赫伯特向美国电影学会赞助300万美元。他曾表示：“电影记录着人们一生的故事，是教育人们的好方法。”2022年8月，美国电影学会授予赫伯特传播艺术博士荣誉学位，以表彰他的贡献。

颜色垄断招“吐槽”

凭借着对颜色话语权的掌控，赫伯特创立的潘通在色彩界一家独大，宣称拥有多种色调的所有权，并针对印刷等行业专用的色彩匹配体系收费。然而，这引来了极大的争议，有人认为把自然的馈赠变成生意，是一种垄断。

2021年，英国艺术家斯图尔特·森普尔在社交媒体上发起名为“Free Tiffany”（解放蒂芙尼蓝）的活动，声称要打破蒂芙尼的颜色垄断。他将自己调制的知更鸟蛋蓝色称为自创版本的“蒂芙尼蓝”，并以28美元一瓶的价格销售。

在关于颜色的法律纠纷中也时常能看到潘通的“身影”。德国电信旗下电信运营商T-Mobile曾将一种粉色注册为商标，它针对一家初创保险公司维权，迫使后者更改了标识。后来，该保险公司将案件提交给其他欧洲法院，甚至创建了一个标签#Free The Pink（解放粉色）。2020年，一家法国法院做出裁决，认定应撤销这家电信巨头的商标权。尽管非议重重，但诸多媒体都报道称，不得不承认，赫伯特确实把颜色的“生意经”玩明白了。