一个由6个村村民混合居住、楼栋28幢、户数超1100套的大型安置小区,怎样才能做好融合工作?一个专门化解物业纠纷、邻里矛盾的调解员,又是如何坚持10余年,成为“金牌老娘舅”的?以上问题的答案,都可以从昨天钱塘区举办的“红领钱潮·夺旗竞跑”平安之旗基层治理创新比武活动中找到。现场,12位村社代表以比武打擂的形式陆续上台,“晒”出各自基层治理中的创新探索和特色亮点,对外充分展现基层治理的“钱塘味”。

作为一个经历了4次拆迁的行政村,新湾街道建华村的情况十分特殊。“南沙新苑小区是建华村的主要安置小区,建华村民占比六成多,但它同时也安置了另外5个村的村民。由于原先各村拆迁政策不一致,原有管理方法不统一,小区面临的问题也比较多。”建华村党委书记王天国介绍。

面对生活习惯难转变、居民融合度不够高等现实问题,建华村探索“四元治理”模式,突出“法治”“自治”“德治”“智治”,今年以来发现并解决小区安全隐患5处、成功化解矛盾纠纷30余起。值得一提的是,建华村还成立了由村经济合作社100%控股的强村公司双惠实业,为村内提供69个工作岗位,近期还将增加50个岗位。

作为钱塘区唯一的城市型街道,白杨街道伊萨卡社区早在2017年就建立起居委会、业委会、物业“三方协商”工作机制,伊萨卡社区党支部书记唐浩介绍,通过三方协同激活联动力,社区成功解决了困扰3148户居民近10年的消防隐患问题,治理成效得到省委省政府通报表扬。

“在这次‘擂台比武’中,我们不仅分享了自己的经验,也从其他社区的做法中获得了很多启发。”一位社区代表坦言,擂台赛既让各村社互相学习、查漏补缺,也让大家比出了成就感、干出了收获感。

大力营造村社争先创优浓厚氛围,加快提升全区基层治理能力和治理体系现代化,这也正是钱塘区开展此次活动的初衷。“接下来,我们将从党建引领、数智赋能、履职尽责三方面出发,凝聚治理力量、提升治理效能、提升服务温度,持续提升全区基层治理能力和治理体系现代化。”钱塘区相关负责人表示。

(记者 史俊杰 钱塘微融圈 李继初 郑元亚杰)

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