吉尔公司党支部利用主题党日组织党员深入工程现场开展回访服务。

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五年栉风沐雨，五年砥砺奋进。

作为长春天然气集团有限公司燃气设计的主体单位——长春吉尔燃气工程设计有限公司（以下简称吉尔公司），自诞生之日起就把创新写入基因，始终坚持改革创新、锐意进取，用一个个精彩规划、一个个精品设计，为长天集团高质量发展贡献力量。

“质量是根本，技术是关键，创新是动力的理念，早已根植于每一个员工的心。”吉尔公司董事长、总经理张黎如是说。

党建引领 打造优质企业

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，更是国有企业的“根”和“魂”。

吉尔公司创建“红色旋律”党建品牌，将“品质、效率”作为公司发展主旋律，以“技术、匠心、团队、服务”为节拍，以“技术引领、服务社会”为主基调，以“建强队伍、精湛技能”为连音符，以“党员示范、多样载体”为渐强符，以“终身服务、不断改进”为反复符，和谐唱响吉尔公司党建红色旋律和长天集团高质量可持续发展的最美和声。夯实党建根基，发挥党员队伍作用，强化阵地建设，提高吉尔公司党支部的服务力、凝聚力和战斗力，切实把基层党建内涵转化为发展优势，通过规范的设计产品、良好的社会信誉，不断开拓能源市场，加强对外合作。通过科学管理、技术优化，不断集聚企业内生动力，在技能培训、业务延展、技术研发等方面持续发力，努力打造“技术一流、业绩一流、团队一流”的优质企业。

开拓进取 为发展注入强劲活力

作为清洁能源，天然气在全球能源格局中的地位愈发重要。在市场格局调整、竞争形势激烈之际，吉尔公司开拓进取，加快推进重点项目设计工作。

南部市区DN500天然气管道改造工程项目是吉尔公司成立以来，管线设计工艺较为复杂的工程项目之一，设计管道沿线多处穿越铁路、高速公路、河流、城市道路。通过不懈努力，吉尔公司圆满完成设计任务，并调度专人参加建设单位工程进度会，针对施工过程中的进度细节，随时给出技术意见，全力保障项目顺利完成。

中车长春轨道客车股份有限公司锅炉房燃气管道工程，供应中车长客新厂区生产、采暖用气，要求当年建设当年投产，且全年不间断供气。吉尔公司组织能力强的人员组成设计组，从接收任务、初步设计、造价分析到施工图设计，仅用时两个月，实现了供气单位、用气单位双赢。

强化管理 筑牢发展根基

质量是企业的生存发展之本。

吉尔公司不断加强设计质量管理，强化设计责任主体意识，构建和完善企业标准体系，提高技术保障能力，保证设计质量。创新设计质量监督检查模式，采取随机检查、专项检查、设计回访等方式，加强全链条设计质量管理。着力提高技术管理和标准化建设水平，深入学习研究新标准、新工艺、新技术，加强行业技术交流，参与编制国家行业标准，提升企业影响力、技术引领力。持续拓展燃气工程技术延伸，在管网规划、管道施工工艺、管网运行安全、智慧燃气等方面，完善设计标准、施工标准，在确保燃气设施安全的基础上，强化基础设施设计施工与城市美化相协调、相统一。

深化改革 厚植发展沃土

国企改革三年行动的成功落地，不断增强吉尔公司竞争力、创新力、控制力、影响力。

在深化改革的进程中，吉尔公司现代化管理水平得到提高，治理结构不断完善。通过改革，进一步厘清党组织、董事会、经理层之间的权责边界，建立重点经营指标与部门绩效、员工薪酬“双挂钩”的年度绩效考核机制，建立年度业绩考核与任期综合考核相结合、期末考核与过程评价相统一、考核评价结果与奖惩相挂钩的考核评价制度，并把考核评价结果作为薪酬激励和选拔任用的重要依据，运用市场化的用人机制和手段激发干部人才活力。

如今的吉尔公司，完善了科技研发、研发费用投入、科技成果管理及激励等制度，构建了研发团队，累计获取企业自主知识产权20项，并于2022年取得了高新技术企业认证。同时，加强与生产企业、科研单位合作，推动新技术应用，促进成果转化，拓展项目综合技术服务能力。积极构建建设工程全过程咨询技术板块，利用工程勘察设计的先导优势，拓展覆盖可行性研究、项目策划、项目管理等工程建设全生命周期的技术支持与服务，提高工程项目建设水平。

优化服务 树立一流品牌

良好的营商环境，既是发展软实力，也是综合竞争力。

在客户服务方面，吉尔公司主动求变，优化燃气营商环境，进一步完善标准化、流程化、信息化工作内容。优化完善客户服务体系，加强市场化服务意识，贯彻提升“有市场温度”的服务理念，以制度优化、标准提升、流程便捷为抓手，从改善服务细节入手，不断完善基于客户需求的服务标准体系，促进服务流程化、标准化、精细化。

目前，常规商服用户工程预算报价已实现模块化、单元化，可现场根据模块化单价及实际工程量得出施工费用，再结合工艺单元化组价，将各工艺单元价格累加得出工程预算总费用，实现对用户快速组价、报价。针对部分商服用户编制了《非居民用户设计导则》《小微用户快速组价方案》，并绘制了设计图集和通用图集，实现快速为用户提供设计方案，科学指导施工。健全客户评价机制，保障客户知情权、参与权、监督权，促进设计服务水平持续提升。

深化合作 激发市场活力

发展是时代的主题，如何实现更好发展？吉尔公司持续深化合作，激发市场活力。

近年来，吉尔公司与上海燃气设计院、中石油西南分公司、东北市政设计研究总院签署战略合作协议，不断提升业务能力。在共享社会市场信息资源，促进双方人才培养和技术交流等方面，实现优势互补、互惠双赢和共同发展。在工程勘察设计、规划及工程咨询等方面开展相关合作，充分利用地域和资源优势，实现互补，实现双方共同发展，并建立双方技术人员定期交流培训机制，提升技术人员整体水平和能力。在设计方面挖掘周边省份、部分地区的设计市场，更加积极地参与市场竞争，加强业内技术业务合作与交流。提前了解市场动向，行业设备技术发展方向，不断提高自身业务能力，向综合型设计企业目标迈进。（撰稿/于吉 供图/长天集团）