比亚迪发布会埋了一堆彩蛋。不知道你看到了几个?


【资料图】

没有遥遥领先,没有500万最好,没有吊打同行,没有感官刺激。但这是让我印象最为深刻的发布会之一。

第一个彩蛋,是摆在明面上的。

就是这个主打专业个性化的全新品牌。从名字上也能看得出来,品牌定位必然高于王朝和海洋网,或许也微高于 腾势( 参数丨 图片)品牌。

新品牌叫什么名字?目前曝光的,比亚迪新注册的商标,有光芒、像素、极地等等,天知道,可能是其中的一个。

这个世界还需要一个全新的汽车品牌吗?王传福说,当我们看到,汽车越来越被看做是自我表达的载体,成为更多人内心精神指引时,比亚迪决定,要突破自身风格,为每个人梦想助力。

或者说,是时代的变化,让比亚迪决定再搞一个新品牌。

设身处地想一下,你买手机、汽车或其它某件商品时,是不是想给自己贴一个标签,想发挥它的社交属性,甚至想把自己融入到,这件产品所代表的故事当中,让自己扮演其中的一部分。

所以,这应该是一群有故事的人,构建起的一个有故事的品牌。

至此呢,王朝、海洋、腾势、仰望、专业个性化新品牌,共计5个子品牌,构成整个比亚迪汽车框架。也就是说,下至10万块,上到100多万,只要你乐意,都可以选比亚迪的车。

第二个彩蛋,发布会主题,是「聚光向前,感谢同行」。

跟去年100万辆下线时的「百万不止,感谢同行」相呼应。

看样子,明年的500万辆,以及之后的1000万辆下线,大概率也要沿用「感谢同行」主题了。

姿态极低,像极了优秀员工上台领奖时的获奖感言。

我认为比亚迪的感谢是发自内心的。80万尚未交付的订单,背后是80万个急切等待的家庭。是用户的宽容、支持,让比亚迪坐上了自主“一哥”。

但“一哥”位置不好做,中国汽车品牌历史上,“一哥”轮流坐,从最早的奇瑞,到长安、长城、吉利。现在来到了比亚迪,它能坐稳这第一把椅吗?很多人是心存疑虑的。

王传福坚定的说过,比亚迪上来了就不会再下去了。所以,懂得感恩、谦虚和敬畏,是“一哥”的本分。

别人都在打压或碰瓷同行,比亚迪却在感谢同行。把用户、政府、媒体、合作伙伴、同行(hang)、员工,通通感谢一遍。

感谢同行(xing),也可以理解为对感谢同行(hang),比亚迪、特斯拉是全球仅有高度垂直整合模式的公司,销量最大的汽车公司,但大家都明白,该开放的要开放,该共享要共享,新能源汽车不可能是百花齐放,但也不可能是一枝独放。

第三个彩蛋,为什么是王霜?为什么是 海豹?

可以理解为世界杯开幕在即,比亚迪事件营销的需要。所以找来了这位足球小姐。

但我想,更重要的是,比亚迪想要表达一种年轻、拼搏的姿态。

27岁,是人生中最美好,且充满无限可能的阶段;一家企业,同样如此。

27岁的比亚迪,就跟它的海豹车型一样,年轻。比亚迪170万的年销量,只是一个起点。未来还有无限可能。

第四个彩蛋,来自仰望。

高端品牌,不是你说高端就能高端的。王传福说,高端品牌的诞生,一定伴随着顶级核心技术的成熟。这是一项颠覆性的“黑科技”。

会不会在比亚迪被诟病的智能驾驶方面,来一枚重弹?或者说是新一代电池,新一代混动,轮边电机,掉头转向,抑或是能让车秒变游艇的“水路两栖模式”?

目前都只是猜测……可以确定的是,与安全相关,是其它车企短期内难以到达的高度。

技术,是这次活动的一条主线,300万辆下线会,也是一场技术炫耀会。

从第一款混动车型F3DM开始,后续的秦、唐、汉、秦plus-dmi、 海豚、海豹,伴随新车型诞生的,是新技术的落地。

所以,之后比亚迪每一款全新车型的亮相,也都会从它的技术池塘里,拿出那么1-2项新技术,来做支撑。

比亚迪累计授权超过2.6万件技术专利,今年前三季度的科研投入130个亿,超过了去年全年,科研人员可能要在去年4万人的基础上,大幅增加到7-8万人。

效果显而易见,比亚迪是当下所有汽车品牌中,在技术品牌的打造上,最成功的。当刀片电池、dm-i、e平台3.0、TCB等技术品牌被消费者广泛接受时,比亚迪产品品牌的强势地位,也就确立了。

第五个彩蛋,比亚迪的全球格局。

今年1-9月份,比亚迪共交付了118万辆,比Tesla的90.8万辆,多了20多万辆。

注:比亚迪10月份主要车型销量

但有人说比亚迪车都卖到了国内,特斯拉才是真正跨国巨头。确实如此,但这一现象也正在发生改变。

从今年7月份开始,比亚迪在产销快报公告中,开始披露海外新能源车的交付数据,7-10月份,从4000辆,已经快速涨到了9500多辆。

总的来说,起点不高,但增长很快。

比亚迪乘用车的视野呢,已经由国内转向了以国内为主,海外并重的阶段。

举两个微观的例子吧:在泰国, 元PLUS于11月1日,首日便收获2500多个订单,首周收获4600多个订单,今年内将交付5000辆;在新西兰,元PLUS刚上市,销量已经超过Model y和 名爵ZS,成为当地最畅销的纯电车。

第六个彩蛋,比亚迪的人才储备。

与王传福、王霜同台合影的,是比亚迪的高管天团。

胡晓庆,第一次以仰望销售事业部总经理的身份,公开亮相。

我想说的是,比亚迪内部的人才培养、选拔机制,开始彰显威力。这张图上的大多数骨干,75后、80后,正值壮年,大学毕业便加入比亚迪,在比亚迪内部经过多年锤炼,脱颖而出。

但显然,这还只是王传福人才后备军的一角。比亚迪集团还有商用车、消费电子、半导体、光伏、储能、云轨团队,所以对于一家快速扩张的全球集团而来,人才储备方面,应该是充足的。

最后,在与王霜对话中,王传福提到了20年前的那个决定,那场关于比亚迪是否要从电池领域进军汽车行业的,激烈的讨论。

如今回头看,王传福认为“坚持很重要”,他描述的云淡风轻,“我们坚持做汽车,第一个坚持,后来也碰到了很多困难和曲折,但我们还是坚持下去,没有放弃,最后走向成功。”

推荐内容