宜家创始人叫什么名字?

很少有人知道英格瓦坎普雷德的名字，但他们对宜家宜家并不陌生。1月27日，宜家创始人英瓦尔坎普拉德在瑞典斯莫兰的家中去世享年91岁。宜家创始人是怎么白手起家的?

他被称为20世纪最伟大的企业家，世界第八大富豪。宜家不仅成为世界上最大的零售巨人，它甚至影响和改变了世界各地人类的生活方式：

平均而言在宜家，欧洲每五个人就有一张床可以睡觉。在世界上60%以上的地区，70%以上的人口可以逛宜家线下商店;宜家《家居指南》印刷量超过《圣经》 3倍;每年店内顾客数量超过7亿，收入近500亿美元，

宜家创始人是怎么白手起家的?

而坎普拉德的生活也可以用传说来描述。

他5岁开始赚钱，17岁创办了宜家

1926年3月26日，坎普拉德出生在瑞典南部的斯莫兰，早在5岁的时候，他就知道如何通过在显示出出售高价火柴来赚钱，因为他在有着惊人的商业头脑。17岁的时候，在他高中毕业之前，他用父亲奖励的一笔资金钱成立了宜家公司(宜家)，并通过邮件出售东西。

一开始员工也是它，老板也是它。只有他一个人在采购、销售、财务，包括钢笔、贺卡、相框、尼龙袜等小物件，他认为这些都可以低价出售。后来，坎普拉德的父亲为他建了一个小邮购室来存放包裹。

1948年，迎来，宜家是一个重要的转折点。二战结束后，大量移民和年轻劳动力涌入，使得廉价装修新房成为必要。坎普拉德抓住痛点，开始推出家具产品，正式开启了宜家家具帝国之路。

吝啬到极致的经营理念。商业上的这一成就归功于坎普拉德极其吝啬的商业哲学。

宜家不遗余力地保持低价格。从产品设计，到采购、制造、物流、销售，所有环节都必须是省级的。

宜家的商店通常位于市中心以外的廉价土地上。

为了以低廉的价格获得原材料，坎普拉德走遍世界各地，最终他找到了波兰，成本最低的原材料，即使各种“废料”也未能幸免。

宜家创始人英瓦尔坎普拉德通过设计，宜家使原材料利用率达到99%。为了节省人力成本，他改造了宜家的购物空间，将销售人员减少到最低限度，让顾客在最轻松的状态下选择自己的产品。

1956年，宜家创新性地引入了平板包装，开创了可组装家具的概念。这种运输方式不仅节省了高额运费，还大大节省了仓储和销售空间。当时看起来极具颠覆性，一经推出就受到客户的极大欢迎。

从那时起，宜家家庭就采用了这种自我选择和自我安装的模式。这种模式可以在不降低产品质量的情况下，使宜家的销售价格和成本最小化。

但作为一个拥有587亿美元资产的亿万富翁，英格瓦坎普雷德足够低调。尽管坎普拉德对自己很刻薄，但他还是在20世纪70年代创建了宜家基金会。现在，该基金的规模已经超过比尔盖茨慈善基金，成为世界上最大的慈善基金。

在1976年发表的声明《一个家具商的宣言》中有一句话：我们为“大多数人”服务，但他们的财力有限，所以我们应该尽一切可能控制成本，但绝不能以牺牲功能或质量为代价。宜家创始人英格瓦坎普雷德一生都在努力为大多数人创造更好的生活。