去年以来，华新燃气集团深耕燃气主业，通过质量变革、效率变革、动力变革，全面理顺、完善、构建各项体制机制，在11个重要领域累计出台各类制度135项。高效推进外部重组，率先完成气化投资公司100%股权收购和接管工作，燃气全产业链优势更加凸显。高效推进内部整合，全力打造勘探开发、输配销售、城市燃气、综合供给站、LNG产运销、新能源等专业化经营主体，集约高效的运营管理格局初步成型。持续推进国企改革三年行动，积极推进“六定”改革，形成了精干高效、功能优化、协同运转的机制;持续推进“三项制度改革”、大力推进燃气购销体制改革，企业核心竞争力进一步提升;扎实开展“降减提”专项行动，细化明确15项具体举措，企业运营成本大幅降低。

2021年，华新燃气集团新增煤层气井173口，新增产能2.5亿立方米。全年完成联络线管道调运气量5.2亿立方米，燃气管道总长度占省级管网95%，输气能力达到300亿立方米/年，为山西燃气产业发展奠定了坚实基础。LNG液厂和电厂集中管理成效显著，应县生物天然气项目顺利产出合格的生物天然气，甲烷含量达到98%，成功并入燃气管网直供应县陶瓷企业。围绕加快煤成气增储上产、消纳利用、非常规天然气基地建设、区域内气化工程，华新燃气集团与多市政府开展全面合作;与多家省属企业深度合作，11家金融机构意向授信金额达700亿元。在科技创新方面，1个项目列入2021年度山西省科技重大专项计划“揭榜挂帅”项目清单;1个项目取得中国煤炭工业协会科学技术成果鉴定(国际领先)并获科学技术奖一等奖，4个项目获山西省科学技术奖;全省燃气智能化安全生产指挥中心完成了190个分输站、210个阀室、12座液厂、1座电厂的数据接入。

华新燃气集团党委书记、董事长刘军表示，下一步，华新燃气集团将切实拿出实招、硬招，聚力打赢深化改革提质增效主动仗，力争超额完成全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 (刘瑞强 武小渝)