马塞尔·付立叶,男,是法国家乐福的创始人。
他在60年代在巴黎近郊创办的家乐福,现已成为法国零售业的龙头老大,仅次于美国沃尔玛的全球第二大零售商。


法国"家乐福"公司,是世界上著名商业零售连锁企业,在全球拥有2700多家边锁店,年商业零售额达650多亿美元,位居世界500强第36位。

家乐福是在1969年开始进入国际市场,在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点,家乐福拥有的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务。

家乐福创造了一流的购物环境,是消费者的首选,相对于国内的一些国有的超市在财力方面略逊一畴,家乐福的进入给我国城市居民的消费水平有了很大的提高,但也给这些投资者带来了巨大的利润。

家乐福盈利方式:

作为超市的一份子,家乐福的盈利方式并不像老百姓认为的只赚取商品销售差额的利益。据商超行业的专业人士说法,家乐福的商家利润有以下几部分构成:

1、进店费:任何一个品牌想进入家乐福,必须按照其品牌知名度引进产品多少,给家乐福缴纳一定的进店费用。也就是所谓的门槛,想来这卖东西,没问题,拿钱过来。

2、堆头费:所谓的堆头就是一个产品做促销的时候,放在过道里的一堆一堆的货物,可以很好的吸引眼球。想利用这样的机会销售你的商品,拿钱过来!

3、促销费:一个超市人气旺不旺除了有良好的地理位置以及辐射更大的居民区为保障,价格绝对是最重要的。老百姓在东西一样的情况下,大都喜欢购买便宜的商品。所以,家乐福要求每一个进入的品牌都定期做商品促销,甚至有些例如一元钱的大米,两元钱的鸡蛋这样的商品,都是在牺牲供货商利益的前提上让利给老百姓的。

4、节日费:每到逢年过节,超市总会针对节日举办一些活动,发一些宣传单,那么这里的成本由谁来埋单呢?很显然,羊毛出在羊身上,供货商又要为了参与到诸如“火锅节”“情人节”之类的活动中被索要费用。

5、差价:这才是最后的普通含义的利润,不同商品的利润不同,比如生鲜商品,一般是加进货的10%的利润,销售给老百姓。

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